Projektin ohjaus ja toteutuksen seurantapalvelu

• Palvelun tarkoitus on auttaa yrityksiä toteuttamaan ja viemään loppuun suunniteltu projektisuunnitelma, joka on avustuksen avulla tarkoitettu toteutettavan.
• Varmistetaan suunnitelman toteutuminen aikataulussa ja laaditussa budjetissa
• Tarvittaessa toteutetaan projektisuunnitelman muutos rahoittajalle
• Helpotetaan yrityksen henkilöstön työtaakkaa tilanteessa, jossa yrityksen henkilöstöllä ei ole riittäviä resursseja toteuttaa suunnitelmaa normaalien toimintojen ohella
• Varmistetaan, että tuki käytetään oikein, jotta vältytään ongelmilta tuen myöntäjän kanssa
• Palvelu on osa jo olemassa olevaa häiriötuen projektisuunnitelmaa ja budjettia, joten palvelusta ei synny yrityksille tuen ulkopuolista kulua

• Yrityksen tilanneanalyysi
  – Tutkimme yrityksen nykytilan tutustumalla yritykseen paikan päällä
  – Keskustelemme henkilöstön kanssa saadaksemme kattavan kuvan toiminnasta
  – Tutustumme saatavilla yritykseen talouteen ja toimintaan liittyvän aineistoon
• Tekemämme analyysin avulla voimme etsiä oikeat työvälineet auttaaksemme yritystä ottamaan tarvittavat kehitysaskeleet
• Tutustumme projektisuunnitelmaan
• Avustamme projektisuunnitelman toteutuksessa
• Laadimme loppuraportin avustuksen myöntäjälle
• Palvelun aikana järjestämme yrityksestä työpajan, joka tukee projektin toteuttamista
• Laajan yhteistyökumppani- ja alihankintaverkoston avulla voimme toteuttaa palvelun ja projektisuunnitelman yrityksen tarpeen mukaisesti

Esimerkkejä sisällöstä:

• Brändin uudistus
• Kestävän kehityksen työkalut
• Markkinointitutkimus ja/tai –suunnitelma
• Laskutus- ja maksujärjestelmän uudistus
• Ohjelmistokehityksen uudelleenjärjestäminen ja potentiaalisten alihankintaresurssien hakeminen
• Skaalautuvan tuotteen edellytyksien selvitys ja kehitys
• Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen tai täydentämisen mahdollisuuksien selvitys
• Vientitoiminnan kehittäminen (uusien asiakkuuksien kartoitus, tuoteportfolion kehittäminen, markkinoinnin suunnittelu)
• Uuden tuotantomenetelmän kehittäminen (suunnittelu, toteutus, muutokset)
• Laatujärjestelmä, joka täyttää asiakkaiden vaatimukset
• Oman tuotannon tehokkuuden optimointi
• Uusien palvelutuotteiden edellyttämien tukitoimintojen kehittäminen. Palvelutuotteisiin sisältyvien varaosien hallinnointi ja asiakkaiden vaatimat laatustandardit (HSEQ / ISO 9001)
• Uusi myyntiprosessi ja organisaatio uusien palvelutuotteiden myyntiin.